西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊(cè)資本6.2億元。[詳情]
10月23日,大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周家超一行到西昌大健康公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
會(huì)上,西昌大健康公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜濤,川投西昌醫(yī)院代理院長(zhǎng)馮仕彥分別就公司與醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃作了匯報(bào)。
周家超充分肯定了西昌大健康公司、川投西昌醫(yī)院工作成效,并結(jié)合本次調(diào)研指出的問(wèn)題短板,對(duì)“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”關(guān)鍵期提出了六點(diǎn)工作要求。
一是緊盯目標(biāo)任務(wù)。對(duì)照年度目標(biāo),以目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果為導(dǎo)向,查進(jìn)度、找短板、強(qiáng)措施,夯實(shí)安全基礎(chǔ),全力推進(jìn)四季度重點(diǎn)工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成。二是聚焦經(jīng)營(yíng)管理。要完善公司治理,明確公司與醫(yī)院權(quán)責(zé)邊界,提升規(guī)范化精細(xì)化管理水平;要找準(zhǔn)干部定位,打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)廉潔隊(duì)伍;要強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與特色科室建設(shè);要抓好安全生產(chǎn),防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是夯實(shí)人才隊(duì)伍。要科學(xué)有效引才,通過(guò)省醫(yī)院支持派駐、市場(chǎng)化精準(zhǔn)招聘、院校儲(chǔ)備培養(yǎng)等方式統(tǒng)籌好人才隊(duì)伍建設(shè);要強(qiáng)化激勵(lì)考核,堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向薪酬績(jī)效體系;要厚植干事氛圍,努力解決人才職稱評(píng)審、住房、子女入學(xué)等后顧之憂,確保人才引得進(jìn)、用得好、留得住。四是爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”醫(yī)院。要結(jié)合戰(zhàn)略形勢(shì),科學(xué)研究“十五五”發(fā)展規(guī)劃;要以“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建為抓手,將醫(yī)院自身發(fā)展和創(chuàng)建工作深度融合;要堅(jiān)持“小綜合、大???、差異化”思路,建設(shè)一批、布局一批特色科室;要深化醫(yī)康養(yǎng)結(jié)合,加強(qiáng)與盛櫸公司緊密協(xié)作,全力打造醫(yī)康養(yǎng)結(jié)合的高端品質(zhì)養(yǎng)老示范點(diǎn)。五是深化以案促改。持續(xù)釋放違紀(jì)必查、失職必究的嚴(yán)管信號(hào),壓實(shí)工作責(zé)任,聚焦醫(yī)療工程、招投標(biāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域,深入推進(jìn)風(fēng)腐同查同治,不斷提升正風(fēng)肅紀(jì)反腐能力。六是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作。要發(fā)揮“獅羊效應(yīng)”,善用人才、甘為人梯,凝聚合力;要以“人有所短,乃見(jiàn)所長(zhǎng)”理念,充分弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神,推動(dòng)西昌大健康公司及川投西昌醫(yī)院持續(xù)向好發(fā)展。
大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)綜合事務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志,西昌大健康公司、川投西昌醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上管理人員參加座談。




