近日，川投西昌醫(yī)院院長金鴻帶隊到四川省人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)信息中心交流學(xué)習(xí)，公司高度重視，學(xué)習(xí)結(jié)束后立即召開信息化建設(shè)專題學(xué)習(xí)總結(jié)會議，會議由醫(yī)療組副組長雷武岷主持，公司黨總支委員、副總經(jīng)理蒲軍，川投西昌醫(yī)院院長金鴻，各部門相關(guān)人員參加會議。

會議聽取了各科室專家在四川省人民醫(yī)院信息中心學(xué)習(xí)的工作匯報，討論了醫(yī)院未來信息化的建設(shè)方向，針對各科室提出的建設(shè)性意見進行了深入的討論交流。

蒲軍指出，一是要主動作為，信息化建設(shè)需要各科室成員主動擔(dān)負起責(zé)任，多配合、多協(xié)作，要積極配合信息化小組開展工作。二是要精細化管理、提高效率，針對信息化的建設(shè)工作要細化到天、精確到事、落實到人，確保今日事今日畢，同時注重考核、嚴格獎懲，切實做到提高效率。三是盡快成立項目管理組，項目組成員需全程參與信息化建設(shè)，同時進一步提高工作前瞻性、系統(tǒng)性，從上到下加強管理、層層壓實責(zé)任，全力以赴做好各項籌備工作。

金鴻強調(diào)，一是要抓好信息化頂層設(shè)計，各科室人員要與四川省人民醫(yī)院各學(xué)科保持密切溝通，吸取建設(shè)經(jīng)驗，避免先建后改、重復(fù)投入。二是要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，信息化系統(tǒng)建設(shè)一定要保證接口開放、功能強大、安全可靠、穩(wěn)定運行，利用信息化系統(tǒng)提升醫(yī)院管理能力和醫(yī)護工作效率，提高患者就醫(yī)體驗感。三是以需求為導(dǎo)向，從受眾角度出發(fā)，在智慧管理、智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)三個方面下功夫，做好醫(yī)院信息化建設(shè)。